Risicomanagement
Kenmerkend voor RO-ADviseurs is dat risicomanagement een integraal onderdeel is van ons IPM-model. Onze aanpak richt zich op risico’s in relatie tot het projectdoel. Ons doel is om risicobewustzijn te creëren en te stimuleren binnen het team.
Bij risicomanagement zijn we toegelegd op het in kaart brengen en houden van de belemmeringen die tussen ons en het projectdoel staan. We verzamelen en analyseren gegevens om inzicht te geven, keuzes te maken en focus te behouden. Als verbindende factor tussen de verschillende IPM-rollen organiseren we periodieke individuele en gezamenlijke risicosessies.
Projectmanagement
Bij projectmanagement staat het projectdoel centraal: de reden waarom het project is gestart. De projectmanager is de eindverantwoordelijke voor het project en behartigt het belang van de opdrachtgever. Vanuit projectmanagement denken mee met de opdrachtgever en helpen zo nodig om het projectdoel duidelijk te maken. Wij zijn binnen het team verantwoordelijk van onze manier van werken.
Projectmanagement bij RO-ADviseurs betekent het organiseren en leiden van het projectteam met sterke aandacht voor teambinding. Kenmerkend voor de aanpak van RO-ADviseurs is dat we proactief, assertief en vooruitkijkend handelen. We zijn breed geïnformeerd en anticiperen tijdig om projecten vlekkeloos te laten verlopen.
Projectbeheersing
Projectbeheersing dient het belang van het projectresultaat en de interne omgeving. We bieden proactieve begeleiding tussen project- en bedrijfsprocessen en functioneren zo als het smeermiddel tussen mens, proces en output. De projectbeheerser ondersteunt andere functies in het project met structuur, duidelijkheid, kaders en richting. We zijn goed op de hoogte van wie waarmee bezig is en hoe de vlag erbij hangt, waardoor we als de alwetende van het project fungeren. Hierdoor kunnen wij gevraagd en ongevraagd inzicht verschaffen in de sturing en beheersing van het project.
Woorden die passen bij onze manier van projectbeheersing zijn proactief, initiërend, en voorspelbaar. Door onze kennis en ervaring weten we hoe we een project moeten structureren zodat het goed start, soepel verloopt en succesvol eindigt. Zo zijn we gedurende het proces geruisloos en moeiteloos op de hoogte van de status van het project.
Omgevingsmanagement
Omgevingsmanagement is de eerste verbinding vanuit het project met de omgeving. Enerzijds met als doel een relatie op te bouwen voor de belangen van het project en de organisatie, anderzijds om kennis en expertise uit de omgeving te verbinden met het project. Hierin positioneren wij de zichtbaarheid van het project in de omgeving en andersom. De omgevingsmanager is verantwoordelijk voor het contact met externe stakeholders.
Bij RO-ADviseurs zijn we ervan overtuigd dat de omgeving waarde levert voor het project. Door in alle fasen van het project op te komen voor de belangen van de omgeving leveren we vanuit omgevingsmanagement een bijdrage aan projectsucces.
Technisch management
De technisch manager is er voor de technische inhoud, de afstemming hierover en vertegenwoordigt de belangen van de beheerorganisatie. We creëren duidelijkheid door kritische vragen te stellen en op inhoud te verbinden als het project hierom vraagt.
Kenmerkend voor technisch management bij RO-ADviseurs is onze focus op de zaken die er echt toe doen. Dit doen we door aandachtspunten en ervaringen vanuit technisch management te vertalen naar risico’s. Wij stimuleren de opdrachtnemer om het beste in zichzelf naar boven te halen. Dit leidt tot wederzijds vertrouwen en de mogelijkheid om de controle los te laten.
Contractmanagement
Uiteindelijk is het contract slechts één van de middelen om tot het resultaat te komen. Een succesvolle uitvoering van een contract komt door hoe we met het contract omgaan. In het contract zijn de belangen van alle betrokkenen verwerkt tot duidelijke afspraken over de verdeling van verantwoordelijkheden en risico’s. De verdeling is zo gemaakt dat iedere partij doet waar hij goed in is.
Typerend voor contractmanagement bij RO-ADviseurs is dat wij pragmatisch te werk gaan en met een menselijke benadering handelen. We werken vanuit een basis van vertrouwen in professioneel handelen.