Projecten

Al in 2011 heeft de gemeenteraad het Ontwerp voor de Parklaan vastgesteld. De nieuwe woonwijken in Ede-Oost, de kazerneterreinen en het Enka-terrein, worden via de nieuwe Parklaan goed ontsloten met het hoofdwegennetwerk, de A12 en de N224. In het noordelijk deel is de weg parallel aan de Nieuwe Kazernelaan aangelegd, aangrenzend aan de nieuwe woonwijken. In het zuidelijk deel wordt de weg over de bestaande Bennekomseweg en Edeseweg heen gelegd, met dien verstande dat in de middenberm van de weg een waardevolle rij eiken behouden is gebleven. Dit komt ten goede aan de groene uitstraling die de Gemeente Ede wil realiseren rondom de Parklaan. Ook is ingezet op het behoud van het open, cultuurhistorisch landschap van de Hoekelumse Eng. RO-ADviseurs heeft meerdere rollen in het IPM-team van de gemeente ingevuld, projectmanagement, omgevingsmanagement en technisch management.

Eén van de bijzonderheden in dit project is dat we begonnen met alleen de rol van Technisch Manager. Daar zijn later de rollen van Omgevingsmanager en -adviseur aan toegevoegd. Toen de gemeente projectmanager het project verliet hebben wij met een slinger aan het IPM-rad de rol van Projectmanager overgenomen en is een andere technisch manager aan het project toegevoegd.

De gelijkvloerse kruising N18-Zieuwentseweg zorgt voor onveilige situaties en vormt een bottleneck in de doorstroming van de N18, deze is daarom opgeheven. Om dit mogelijk te maken zijn een fietstunnel en een geheel nieuwe onderliggende wegenstructuur gerealiseerd. Het project is gerealiseerd met minimale hinder voor zowel de weggebruiker en de omgeving. Bijzonder aan dit project is dat de planvoorbereiding en het opdrachtgeverschap door Rijkswaterstaat bij de gemeente Oost Gelre is belegd. Het IPM team van RO-ADviseurs heeft namens de gemeente Oost Gelre de verantwoordelijkheid voor de contractvorming (UAV-gc), aanbesteding en het gedelegeerd Opdrachtgeverschap tijdens de realisatiefase.

Het mooiste aan dit project is dat we het vertrouwen hebben gekregen van de gemeente Oost Gelre om ze te ontzorgen bij deze grootste infrastructurele klus in de geschiedenis van de gemeente. De korte lijntjes en fijne samenwerking met zowel de gemeente, Rijkswaterstaat als Opdrachtnemer Heijmans maakten dat het project binnen 4 maand en met slechts 2 weken afsluiting is gerealiseerd.

Sinds mei 2023 zijn we bij Waterschap Rivierenland onderdeel van het projectteam Nieuwe Waarden Alblasserwaard. Hier dragen we in de planstudiefase bij door de implementatie van een risicogestuurde aanpak en werkwijze. Deze werkwijze leidt tot de 2-fasen aanpak (bouwteam) van de ontwerpteamfase en realisatie. Dit doen we door de inzet van de IPM-rollen Risicomanagement, Contractmanagement en advies in Omgevingsmanagement.

Het is voor ons fijn om te werken in een project en achterliggende organisatie die open staat voor onze vernieuwende en verfrissende aanpak, en doen dit ook nog eens met leuke mensen!

De projectnaam ‘Anders Realiseren’ suggereert het al: we werken op een andere manier dan ze normaal doen bij Enexis. Wat was de uitvraag? Een interim projectteam dat werkt volgens Integraal Projectmanagement (IPM), Systems Engineering (SE) en dat intensief kan en wil samenwerken met de markt. Voor Enexis is dit allemaal nieuw (en anders), maar voor RO-ADviseurs is dit de standaard werkwijze. Wij doen wat we gewend zijn te doen en laten Enexis kennismaken met onze manier van werken. De projectscope bevat het realiseren van zes middenspanningsstations, verdeeld over Nederland. In het project doorlopen we alle projectfasen. Van de planologische voorbereidingen, het SE-gebaseerde ontwerptraject en de realisatie in samenwerking met onze bouwteampartners Dura Vermeer/SPIE. Een opdracht met maatschappelijke impact in het hart van de energietransitie.

Voor RO-ADviseurs bevat dit project de ingrediënten voor dé perfecte opdracht: een interim projectteam met RO-collega’s, werken volgens IPM en SE en ook nog eens samen met een grote aannemer. Deze opdracht geeft ons de ruimte om samen te werken met onze directe RO-collega’s binnen een complexe omgeving van de opdrachtgever. We hebben maatschappelijke impact en worden bovendien uitgedaagd om verder te kijken dan het projectbelang. Iets waar alle teamleden veel plezier en uitdaging in vinden en waar we als RO-ADviseurs ook door groeien.